Lab Venture Games conçoit des modules de formation par gamification pour les entreprises — jeux prêts à l'emploi et créations sur mesure centrés sur l'humain, le fun et l'innovation.

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Vue stylisée et sombre d'un poste de conception de jeu vidéo, avec un éclairage bleu-vert diffus sur un bureau encombré d'écrans et de notes
Salle d'atelier baignée d'une lumière tamisée, avec un tableau blanc couvert de post-it colorés et des marqueurs disposés sur une grande table

L'ADN du studio

Trois piliers guident chacune de nos créations : le Fun, pour faciliter l'apprentissage ; l'Humain, au centre de la conception des modules ; et l'Innovation, pour exploiter les mécaniques de jeu au service des soft skills.

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Notre mission

Concevoir des jeux sérieux et modules de gamification pour faciliter le développement des soft skills en entreprise, en s'appuyant sur les bénéfices de l'apprentissage par le jeu.

Notre vision

Mettre la sociologie du jeu vidéo et le design graphique au service de la formation, pour créer les meilleures conditions possibles de progression des collaborateurs.

Pourquoi les jeux vidéo éducatifs renforcent la mémorisation au travail

Former des salariés ne consiste pas seulement à transmettre des informations. Il faut aussi leur permettre de comprendre, d’expérimenter et de réutiliser les notions dans des situations proches de leur quotidien professionnel. C’est précisément ce que favorisent les jeux vidéo éducatifs, en transformant l’apprentissage en expérience active et progressive.

Grâce aux scénarios interactifs, aux défis et aux choix à effectuer, les collaborateurs deviennent acteurs de leur formation. Ils mobilisent leurs connaissances, observent les conséquences de leurs décisions et retiennent plus facilement les enseignements utiles. Cette approche s’inscrit dans une pédagogie immersive, particulièrement adaptée au développement des compétences professionnelles.

Une participation active qui favorise l’apprentissage

Dans une formation classique, un salarié peut écouter une présentation sans réellement traiter l’information en profondeur. Un module vidéoludique lui demande au contraire d’agir : analyser une situation, sélectionner une réponse, résoudre un problème ou coordonner ses actions avec celles d’un autre participant. Cette implication cognitive renforce l’attention et facilite l’encodage des connaissances.

Le cerveau retient mieux une information lorsqu’elle est associée à une action et à un contexte. Dans un serious game, une notion abstraite devient une règle à appliquer ou un obstacle à surmonter. La mémorisation ne repose donc plus uniquement sur la répétition d’un discours, mais sur une succession d’expériences qui donnent du sens au contenu pédagogique.

Cette dynamique peut concerner la communication, la gestion de projet, la prévention des risques, la relation client ou la prise de décision. Les compétences sont entraînées dans un environnement contrôlé, sans conséquence réelle pour l’entreprise, ce qui permet de tester plusieurs stratégies avec davantage de liberté.

L’émotion et le défi rendent les connaissances plus durables

Un jeu bien conçu crée un niveau d’engagement supérieur à celui d’un support passif. Le participant veut progresser, atteindre un objectif ou comprendre pourquoi une décision n’a pas produit le résultat attendu. Cette motivation donne une valeur émotionnelle à l’apprentissage, et les informations associées à une expérience marquante sont plus faciles à retrouver par la suite.

Le défi doit toutefois rester équilibré. Une difficulté trop faible provoque l’ennui, tandis qu’un niveau trop élevé peut décourager. Les jeux vidéo éducatifs utilisent souvent une progression par étapes, des objectifs clairs et des retours réguliers afin de maintenir l’effort dans une zone stimulante. Le salarié avance ainsi à son rythme, tout en percevant concrètement ses progrès.

Les récompenses virtuelles, les niveaux ou les scores ne constituent pas une fin en soi. Ils servent surtout à rendre visibles les avancées et à soutenir la motivation. La véritable valeur se trouve dans la réflexion provoquée par le scénario et dans la capacité à transférer les acquis vers le poste de travail.

Le feedback immédiat corrige les erreurs au bon moment

L’un des principaux atouts du jeu pédagogique réside dans le retour instantané fourni après une action. Le participant comprend rapidement si son choix était pertinent, quelles conséquences il a entraînées et quelle autre option aurait pu être envisagée. Cette proximité entre l’action et l’explication facilite la correction des représentations erronées.

Dans un format traditionnel, une erreur peut rester invisible jusqu’à une évaluation finale. Dans un environnement interactif, elle devient une occasion d’apprentissage. Le salarié peut essayer une autre approche, comparer les résultats et construire progressivement un raisonnement plus solide. Le droit à l’erreur est ainsi intégré au parcours, sans exposer l’entreprise à un risque opérationnel.

Pour approfondir cette logique, un serious game peut aussi servir à la prise de décision. Les choix réalisés, le temps de réflexion et les résultats obtenus fournissent des indicateurs utiles pour évaluer une compétence dans un contexte dynamique, plutôt qu’à partir d’un questionnaire déconnecté de la réalité.

La répétition espacée ancre les acquis dans la mémoire

Retenir une information après une seule session est rarement suffisant. La mémorisation s’améliore lorsque les connaissances sont réactivées à plusieurs moments, avec des intervalles adaptés. Les plateformes de formation gamifiées peuvent proposer des rappels, des mini-défis ou des scénarios complémentaires qui sollicitent régulièrement les notions déjà abordées.

Cette répétition ne prend pas forcément la forme d’un exercice identique. Un même principe peut être mobilisé dans une situation différente, avec un autre niveau de difficulté ou de nouvelles contraintes. Le salarié apprend alors à généraliser la compétence plutôt qu’à reproduire mécaniquement une réponse apprise.

Les modules courts facilitent cette organisation. Une entreprise peut prévoir une première expérience immersive, puis des séquences de consolidation quelques jours ou quelques semaines plus tard. Cette approche s’intègre plus facilement dans l’emploi du temps des équipes et limite la surcharge d’informations souvent associée aux formations intensives.

La mise en situation facilite le transfert vers le poste

La rétention des connaissances prend toute sa valeur lorsque le salarié sait les utiliser en dehors du jeu. Les scénarios professionnels permettent de faire le lien entre une décision virtuelle et une situation susceptible de se présenter dans l’entreprise. Un collaborateur peut ainsi s’entraîner à prioriser des tâches, gérer une tension, répartir des ressources ou répondre à une demande imprévue.

Les jeux de rôle numériques rendent les situations complexes plus accessibles. Ils peuvent reproduire plusieurs points de vue, introduire des contraintes de temps et montrer les effets d’une décision sur une équipe ou sur un projet. Le salarié développe alors une compréhension globale, au lieu de retenir une simple procédure.

Les expériences collectives renforcent encore ce transfert. Une activité collaborative oblige les participants à communiquer, à écouter les arguments des autres et à construire une stratégie commune. Ces échanges prolongent l’apprentissage après la session et favorisent l’apparition de réflexes professionnels partagés au sein du groupe.

Les données de jeu permettent d’adapter les parcours

Un module interactif produit des informations précieuses sur la manière dont les apprenants progressent. Le taux de réussite, le temps consacré à une étape, les erreurs récurrentes ou les choix privilégiés peuvent révéler des besoins qui ne ressortiraient pas dans une évaluation classique. Ces données aident les responsables de formation à mieux cibler les actions suivantes.

L’analyse doit rester au service de l’accompagnement. Un score ne résume pas à lui seul une compétence, car il ne reflète pas toujours le raisonnement ou le contexte du participant. Il est préférable de croiser les résultats du jeu avec une observation, un échange avec le manager ou une mise en pratique sur le terrain.

La conception et le déploiement d’une solution doivent également respecter un cadre légal clair, notamment concernant les données collectées, leur utilisation et l’information des participants. Une démarche transparente renforce la confiance et permet de faire de la technologie un véritable outil de développement des compétences.

Les entreprises peuvent ensuite comparer les résultats dans le temps, identifier les thèmes qui nécessitent une nouvelle séquence et personnaliser les parcours selon les métiers. Cette capacité d’adaptation améliore la pertinence de la formation et évite de proposer le même contenu à tous les collaborateurs, quelles que soient leurs responsabilités.

Pour rendre la formation plus engageante et améliorer la rétention des connaissances, Lab Venture Games conçoit des modules fondés sur l’interaction, la coopération et la prise de décision. Ses jeux professionnels et ses expériences immersives peuvent être adaptés aux objectifs de l’entreprise, aux profils des participants et aux compétences à développer. Contactez l’équipe pour construire un parcours de formation qui transforme l’apprentissage en expérience mémorable et directement utile au travail.

2022
Année de fondation
100%
Approche centrée sur l'humain
2
Fondateurs complémentaires

Les bénéfices de la gamification

Pourquoi le jeu sérieux devient un levier de formation en entreprise.

Vue rapprochée d'une manie de jeu vidéo rétro posée sur une table sombre, baignée d'une lueur verte

Engagement durable

Le Fun favorise l'attention et la mémorisation des apprentissages.

Atelier de jeu de rôle avec des participants en pleine partie autour d'une grande table en bois

Mise en pratique

Des mises en situation concrètes pour développer les soft skills.

Écran d'ordinateur affichant une interface de jeu aux tons bleu-vert, dans un environnement faiblement éclairé

Mesure des acquis

Des indicateurs concrets pour suivre la progression des apprenants.

Des modules complémentaires

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Modules prêts à l'emploi

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